ПГУПС Управление персоналом

Методические рекомендации по выполнению контрольной
работы по дисциплине «Управление персоналом» для заочной
формы обучения.

  • 1.    Структура контрольной работы

Выбор темы контрольной работы производится по номеру студента в
списке группы. Если номер в списке группы превышает значение 21, то
номер темы соответствует разности (N – 21), где N – значение номера
списка в группе.

Структура контрольной работы, как правило, включает три части:
введение, основную часть и заключение.

Во введении обосновывается актуальность выбранной темы
контрольной работы. Актуальность контрольной работы должна быть
связанной с конкретной организацией. Указываются цели, предмет и объект
контрольной работы. Объем введения должен быть до одной страницы.

Основная часть, как правило, должна состоять из двух разделов:
теоретического, аналитически-практического.

Теоретический раздел контрольной работы выполняется на основе
изучения литературных источников, законодательных и нормативных
документов по разрабатываемой теме. Основное внимание должно быть
уделено критическому обзору существующих точек зрения по
разрабатываемой теме.

Объем теоретического раздела должен составлять – 7-8 страниц.

Аналитически-практический раздел может включать в себя
рассмотрение следующих положений (элементов):

  • -    организационно-правовой структуры предприятия;

  • -    экономическая характеристика объекта КП с оценкой его положения,
    устойчивости и перспектив развития;

  • -    структуру и характеристику человеческих ресурсов;

  • -    анализ методов управления персоналом;

  • -    динамику персонала;

  • -    кадровую политику организации;

  • -    развитие персонала;

  • -    оценку деятельности персонала;

  • -    проведение необходимых расчетов;

  • -    обобщение полученных результатов и получение обоснованных
    выводов.

В этом разделе контрольной работы также должны быть конкретные
практические рекомендации, предложения, имеющие целью выбор реальных
способов решения проблем, выявленных в ходе анализа.

Аналитически-практический раздел должен составлять – 9-11
страниц.

В заключении отражаются основные результаты выполненного
курсового проекта, важнейшие выводы и рекомендации, предложения по их
практическому использованию. Здесь должны быть не только теоретические
выводы, но и цифровые данные, характеризующие принципиальные итоги
курсового проекта и доказывающие реализуемость и результативность
рекомендаций автора. Заключение должно быть до одной страницы.

Объем контрольной работы 18-20 страниц.

  • 2.    Оформление контрольной работы

Контрольная работы должен быть оформлена в соответствии с
указанными ниже требованиями    и сброшюрована в следующей

последовательности:

  • 1.    Титульный лист.

  • 2.    Содержание.

  • 3.    Введение.

  • 4.    Основная часть.

  • 5.    Заключение.

  • 6.    Список использованных источников.

  • 7.    Приложения.

Титульный лист оформляется на специальном типографском бланке в
соответствии с установленными в университете правилами.

Содержание включает номера и название всех параграфов и
приложений с указанием номера страницы, с которого они начинаются.

Контрольная работа оформляется на одной стороне белой бумаги
формата А 4 (210х297 мм) с соблюдением следующих размеров полей:
верхнее и нижнее – по 20 мм, левое – 30 мм, правое – 15 мм. Таблицы и
иллюстрации допускается представлять на листах формата А3 (297х420 мм).

Текст контрольной работы печатается с применением устройств
вывода компьютера через полтора интервала. Рекомендуемый шрифт
«TimesNewRoman», кегль 14.

Наименование параграфов     контрольной работы необходимо

располагать в середине строки без точки в конце и печатать прописными
буквами, не подчеркивая. Переносы слов в заголовках не допускаются.
Расстояние между заголовками и текстом должно быть не менее двух
интервалов.

Страницы контрольной работы    следует нумеровать арабскими

цифрами, соблюдая сквозную нумерацию по всему проекту. Номер
страницы проставляют посередине верхней части листа. Титульный лист
включают в общую нумерацию, но номер на нем не проставляют.

Все разделы, параграфы нумеруются арабскими цифрами. Нумерация
должна быть сквозной с наследованием нумерации структурного элемента
более высокого уровня (для разделов – 1., 2. и т. д., для параграфов – 1.1., 1.2.
и т. д.).

Уравнения и формулы следует выделять в отдельную строку по центру
рабочего поля, отделяя от текста свободной строкой (сверху и снизу). Номера
формул указываются арабскими цифрами в круглых скобках в крайнем
правом положении на строке в сквозной нумерации. Пояснения символов и
числовых коэффициентов следует приводить непосредственно под формулой
в той последовательности, в которой они даны в формуле. Значение каждого
символа и числового коэффициента следует давать с новой строки, а первую
строку пояснения начинать со слова «где» без двоеточия.

При оформлении таблиц и иллюстраций следует руководствоваться
следующими правилами:

  • -    все иллюстрации (рисунки, чертежи по тексту, схемы, диаграмма,
    графики) и таблицы должны иметь названия, размещаемые у рисунка под
    ним, у таблицы - над ней;

  • -    нумерация может быть сквозной (Таблица 1, Таблица 2, Рис.1, Рис.2 и
    т. д.).

Упоминание таблицы или рисунка по тексту требует ссылки. Она
оформляется одним из ниже приведенных способов:

  • -    на рис.1. представлен график…

  • -    в табл. 1. отражены результаты …

Ссылки на литературные источники в курсовом проекте должны быть
обязательны. Их необходимо приводить при заимствовании цифровых
данных, цитировании материала и т. д. Оформляется ссылка указанием
номера используемой литературы выделением двумя косыми чертами
или квадратными скобками.

  • 3.    Перечень тем контрольных работ

  • 1.    Методология управления человеческими ресурсами на примере
    ОАО «РЖД».

  • 2.    Методы управления человеческими ресурсами на примере
    конкретной организации (ОАО).

  • 3.    Формирование трудового коллектива на примере конкретной
    организации.

  • 4.    Разработка стратегии управления персоналом организации на
    примере конкретной организации.

  • 5.    Персонал предприятия и использование его трудового потенциала
    на примере конкретной организации на примере конкретной организации.

  • 6.    Планирование и прогнозирование потребности в персонале на
    примере конкретной организации.

  • 7.    Кадровая политика предприятия на примере конкретной
    организации.

  • 8.    Регламенты управления персоналом на примере конкретной
    организации.

  • 9.    Набор, отбор персонала в организацию и порядок заключения и
    расторжения трудового договора на примере конкретной организации.

  • 10.    Набор и отбор персонала в организацию на основе моделей
    рабочих мест.

  • 11.    Правовое обеспечение управления человеческими ресурсами.

  • 12.    Документационное обеспечение управления человеческими
    ресурсами.

  • 13.    Мобильность трудовых ресурсов в конкретном регионе РФ.

  • 14.    Профессиональная ориентация и социальная адаптация персонала
    на примере конкретной организации.

  • 15.    Управление текучестью персонала на примере конкретной
    организации.

  • 16.    Организация труда управленческого персонала ресурсами на
    примере конкретной организации.

  • 17.    Обучение персонала организации на примере конкретной
    организации.

  • 18.    Анализ и совершенствование системы аттестации персонала на
    примере конкретной организации.

  • 19.    Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным
    продвижением персонала на примере конкретной организации.

  • 20.    Оценка результативности труда руководителей и специалистов
    управления на примере конкретной организации.

  • 21.    Управление трудовыми противоречиями в трудовом коллективе на
    примере конкретной организации.

  • 4.    Примерный план написания контрольной работы:

Тема: «Обучение персонала в ООО «Лента »

Содержание:

Введение.

  • 1.    Анализ основных теоретических положений по обучению персонала в
    организации (7-8стр.)

  • 2.    Анализ обучения персонала в ООО «Лента » (9-11 стр.)

    • 2.1.    Организационно-правовая и экономическая характеристика ООО
      «Лента».

    • 2.2.    Анализ обучения персонала в ООО «Лента».

    • 2.3.    Практические рекомендации по совершенствованию обучения персонала
      в ООО «Лента».

Заключение.

Список использованной литературы.

5. Оценка контрольной работы

Контрольная
работа

Полнота разработки
контрольной работы по
конкретной теме

Тема раскрыта полностью

5-6

Тема раскрыта не
полностью

2-4

Тема не раскрыта

0-1

Оригинальность разра-
ботки контрольной
работы по конкретной
теме

Присутствует

2

Частично присутствует

1

Отсутствует

0

Оформление материала
контрольной работы по
конкретной теме

Соответствует
рекомендациям

2

Частично соответствует

1

Не соответствует

0

Итого максимальное количество баллов за
контрольную работу

10

Доцент В. Крикун

Комментарии (0)

Чтобы оставить комментарий, нужно войти в личный кабинет или зарегистрироваться.