Основы управления цепями поставок

МИНИСТЕРСТВО ТРАНСПОРТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ

УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ТРАНСПОРТА (МИИТ)»
(РУТ (МИИТ)

Одобрено кафедрой
«ЭКСПЛУАТАЦИЯ ЖЕЛЕЗНЫХ ДОРОГ»

Протокол № от 201 г.

Автор:

ЗАДАНИЕ НА КОНТРОЛЬНУЮ РАБОТУ С МЕТОДИЧЕСКИМИ
УКАЗАНИЯМИ

ПО ДИСЦИПЛИНЕ

Основы управления цепями поставок

Уровень ВО: Специалитет

Форма обучения: Заочная

Курс: 5

Специальность/Направление: 23.05.04 Эксплуатация железных дорог (ЭЖс)

Специализация/Профиль/Магистерская программа: (ДЛ) Транспртный
бизнес и логистика

Москва

ОБЩИЕ УКАЗАНИЯ

В процессе изучения дисциплины “ Основы управления цепями поставок ” каждый
студент должен выполнить контрольную работу. Оформление работы производится на
листах формата А4.

Контрольная работа состоит из решения двух задач. Задачи выполняют по варианту,
который следует определить, пользуясь двумя последними цифрами учебного шифра
(последняя цифра - разряд 0, предпоследняя – разряд 1).

При решении задач необходимо представлять ответы на все требуемые положения
задания. Оформление контрольной работы производится с представлением в ней
необходимых рисунков и графиков.

Контрольная работа, выполненная по варианту, не соответствующему учебному шифру
студента, зачету не подлежит.

Задача 1. Определение оптимальных параметров закупок

Задание. Для организации продаж в течение месяца фирме необходимо закупить i-
видов продукции. Осуществление закупок можно производить один раз в месяц (исходный
вариант) и несколькими партиями (предлагаемый вариант).

Требуется для рассматриваемого периода времени по каждому виду ассортимента
определить:

  • 1) оптимальный объем закупаемых видов продукции;
  • 2) оптимальное количество заказов;
  • 3) оптимальные переменные затраты на хранение запасов;
  • 4) сравнить переменные издержки рассматриваемых вариантов.

Методические указания

Основной целью логистики управления цепями поставок является удовлетворение
потребностей потребителя в материальных ресурсах с максимально возможной
экономической эффективностью. Такое достижение зависит от решения целого ряда
вопросов. К некоторым из них относятся задачи по определению за искомый период времени
следующих параметров:

  • > оптимальный объем закупаемых видов продукции (Qo);
  • > оптимальное количество заказов (Ч);
  • > оптимальные переменные затраты на хранение запасов (Ио).

Расчет перечисленных величин производится по формулам:

  • 2 Сп N

Qo = Сх ;

N Сх

Ч = 2Сп ;

Ио = 2 N Cп Сх ;

(1)

(2)

(3)

где Сп - стоимость заказа партии, ден.ед.;

  • N - потребность в продукции в течение месяца, (шт.);

Сх - издержки хранения единицы товара в течение месяца, ден.ед..

На основании расчетов выражений (1^3) производится сравнение переменных
издержек варианта с оптимальными параметрами (предлагаемый вариант) с ситуацией, когда
приобретение всей партии товаров производится в первый день рассматриваемого периода.
Различие в переменных издержках определяется по формуле:

ДИ = (Сх-N / 2) + Сп - Ио.

(4)

При положительном значении величины ДИ предлагаемый вариант является лучшим и
обеспечивает минимальные издержки потребителя по закупкам.

Исходные данные для решения задачи приведены в таблице 1.

Таблица 1 Исходные данные к задаче №1

«

ео
сЗ

Ь

Название параметра

й
Ч
К
М

Цифра шифра

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1

Количество видов продукции

2

3

4

3

2

4

2

3

4

3

0

Потребность в продукции по
видам, шт.:

1

9

72

250

8

58

11

168

32

20

15

2

82

28

180

15

18

61

230

74

64

12

3

16

17

57

30

78

175

9

10

12

68

4

60

7

10

68

8

242

55

16

82

25

0

Издержки хранения единицы
товара по видам, ден. ед.

1

13

52

0,8

98

12

3,0

1,1

73

17

92

2

8

71

1,5

85

15

2,2

0,5

54

13

104

3

17

89

2,0

69

6

1,3

2,8

105

15

54

4

11

10

3,3

55

14

0,6

1,9

92

8

74

0

Стоимость заказа партии
товара по видам, ден. ед.:

1

18

217

13,8

351

15

5,3

16,4

324

16

14

2

12

318

16,9

337

14

9,2

14,0

242

17

15

3

16

338

9,0

315

13

17,1

5,5

350

19

16

4

17

346

5,7

212

17

14,4

8,9

340

15

11

Задача 2. Определение места расположения распределительного центра

Фирма реализует продукцию на рынках сбыта Ki (i =1…n) и имеет постоянных
поставщиков Пj (j =1…m) в разных регионах. Увеличение объема продаж заставляет фирму
поднять вопрос о строительстве нового распределительного центра, обеспечивающего
продвижение товара на новые рынки и бесперебойное обслуживание своих клиентов.
Необходимо определить и указать на чертеже:

  • 1) координаты места расположения распределительного склада (точка М);
  • 2) как изменится месторасположение, если для некоторых поставщиков изменится
    тариф на перевозку или грузооборот (точка МТ);
  • 3) место расположения центра, обслуживающего клиентов города (точка МГ);

Исходные данные к задаче приведены в табл.2.

Методические указания

При выборе месторасположения склада наибольшее внимание уделяется транспортным
расходам, связанных с доставкой грузов на склад и со склада потребителям. Чем ниже эти
совокупные затраты, тем выше прибыль фирмы, а следовательно эффективнее вариант
выбора. Затраты, связанные со строительством и дальнейшей эксплуатацией складского
сооружения, в данном случае не учитываются. Условно считается, что они больше зависят от
особенностей конструкции склада и его технической оснащенности, чем от
месторасположения.

Минимизировать затраты можно, разместив склад в окрестностях центра тяжести
грузопотоков. Для решения задачи используется метод наложения сетки координат на карту
потенциальных мест расположения складов (рис. 1). Система сетки дает возможность
оценить стоимость доставки от каждого поставщика до предполагаемого склада и от склада
до конечного потребителя.

Выбор останавливается на варианте, который определяется как центр массы или центр
равновесной системы транспортных затрат. Координаты точки определяются по формулам:

mn

£ Тп j •Хп j •Qn j+£ TKi • XKi • QKi

XM = m --------------i!1---------------- , (5)

£Тпj • Qnj + £TKi • QKi
j=1 i=1

Таблица 2 Исходные данные к задаче 2

tt
к
ft
м
d

ft

Название параметра

Цифра шифра

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

А

100; 150

200; 100

300; 400

400; 700

500; 150

600; 180

700; 130

800; 1150

900; 400

0; 600

0

Координаты поставщиков (Х;Y), км.:

Б

900; 75

800; 150

700; 700

200; 600

100; 250

200; 320

450; 900

50; 650

100; 350

150; 500

В

600; 125

400; 200

200; 300

300; 500

200; 350

800; 440

250; 300

-

600; 450

250; 400

Г

400; 100

500; 300

-

100; 400

700; 450

400; 560

-

-

400; 300

200; 300

Д

300; 150

-

-

-

400; 550

-

-

-

-

-

1

200; 300

800; 350

300; 300

100; 350

300; 200

100; 400

50; 700

250; 100

50; 700

550; 150

0

Координаты клиентов (Х;Y), км.:

2

600; 250

300; 100

400; 150

800; 450

400; 900

300; 600

250; 200

350; 200

150; 50

600; 700

3

400; 150

200; 200

600; 100

400; 550

-

500; 200

350; 400

400; 750

100; 250

650; 50

4

-

100; 100

900; 300

200; 650

-

-

100; 30

150; 300

-

700; 100

5

-

-

1000; 200

-

-

-

-

50; 450

-

-

1

Транспортный тариф на перевозку грузов

30

35

40

45

50

32

37

42

47

52

поставщиков, руб./т⋅км.;

1

Транспортный тариф на перевозку грузов

32

30

28

26

22

24

20

18

16

14

клиента, руб./т⋅км.;

QпА

150

100

400

700

150

180

130

1150

400

600

0

Объемы перевозок j-го поставщика, т.

QпБ

75

150

700

600

250

320

900

650

350

500

QпВ

125

200

300

500

350

440

300

-

450

400

QпГ

100

300

-

400

450

560

-

-

300

300

QпД

150

-

-

-

550

-

-

-

-

-

Qк1

300

350

300

350

200

400

700

100

700

150

0

Объемы перевозок i-го клиента, т.

Qк2

250

100

150

450

900

600

200

200

50

700

Qк3

150

200

100

550

-

200

400

750

250

50

Qк4

-

100

300

650

-

-

30

300

-

100

Qк5

-

-

200

-

-

-

-

450

-

-

0

Изменяемый параметр поставщиков

Qпj

Тпj

Qпj

Тпj

Qпj

Тпj

Qпj

Тпj

Qпj

Тпj

Изменение параметров поставщиков

А

- 15

+10

-20

+15

-30

-25

+25

+30

-5

+35

1

(знак минус – уменьшение, плюс –

Б

+25

-15

+20

+25

-10

+10

+10

-15

-15

-20

увеличение), %

Рис. 1 Размещение на сетке координат поставщиков и потребителей

Ym =

mn

^ Тп j • Yn j • Qn j +^ Тк i • Yk i ■ QK i

j=1 i=1

mn

^ Тп j ■ Qn j +^ ТК i • QKi

j=1 i=1

(6)

где Хм, Yм – координаты центра масс, км.;

Xпj , Yпj – координаты j-го поставщика, км.;

i , Yкi - координаты i-го клиента, км.;

Тпj , Ткi – транспортный тариф на перевозку грузов j-го поставщика и i-го клиента,
соответственно, руб./т-км.;

Qпj , Qкi– объемы перевозок поставщика и клиента, соответственно, т.

На практике, приемлемое место для склада подбирают в окрестностях найденного
центра тяжести. При этом анализируют и оценивают транспортную доступность местности,
размер и конфигурацию возможного участка, а также планы местных органов в отношении
намеченной территории.

При решении проблемы оптимального места расположения центра, снабжающего
потребителей города, из формул (5), (6) можно исключить транспортный тариф на перевозку,
так как внутри города он одинаков. Координаты центра массы в этом случае определяются
как:

n

Хм =

Е Хк i • QK i
i=1

(7)

Ym =

n

Е Yk i • QK i
i=1

(8)

n

РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА

  • 1. Гаджинский А.М. Практикум по логистике. – 2-е изд., перераб. и доп. – ИКЦ
    «Маркетинг», М.: 2001 г. 180 с.
  • 2. Практикум по логистике: Учеб. Пособие. – 2-е изд., перераб. и доп./Под ред.
    Б. А. Аникина. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 280 с.

Комментарии (0)

Чтобы оставить комментарий, нужно войти в личный кабинет или зарегистрироваться.